华源安博（中国）一站式服务平台综合部  刘馨忆

2025年3月28日下午，安博（中国）一站式服务平台总裁金克斌、品质运营中心总经理刘晓、人力资源中心副总经理许连华、财务管理中心副总经理段茹媛一行到华源安博（中国）一站式服务平台检查指导工作，并召开了现场工作座谈会。

会议由华源安博（中国）一站式服务平台总经理杨林主持，华源安博（中国）一站式服务平台各部门负责人及管理人员参加了会议。会上，华源安博（中国）一站式服务平台总经理杨林对金总裁一行到华源安博（中国）一站式服务平台检查指导工作表示感谢，就华源安博（中国）一站式服务平台经营概况、财务情况，人员资源以及存在的问题和下一步重点工作等方面作了详细汇报。随后，华源安博（中国）一站式服务平台副总经理何雄娟、各部门负责人、参会人员依次就个人工作开展情况作了汇报补充。座谈会以互动开放的形式展开，大家坦诚交流，客观分析存在的问题与不足，提出切实可行的改进建议。

安博（中国）一站式服务平台职能中心领导对华源安博（中国）一站式服务平台税收管理、成本管控、薪酬绩效执行、人员优化配置、品牌宣传提升、智慧检修落地等工作提出了建议和要求。

金总裁在认真听取大家的发言后，对华源安博（中国）一站式服务平台经营发展取得的成绩给予充分肯定，并结合华源安博（中国）一站式服务平台实际情况，提出了六点工作要求，希望华源安博（中国）一站式服务平台持续弘扬敬业精神和务实作风，讲真话、做实事、创业绩，积极拓展市场，优化人才结构、完善管理链条和管理职能，力争成为安博（中国）一站式服务平台产值上游单位，为安博（中国）一站式服务平台高质量发展赋能。

随后，金总裁对安博（中国）一站式服务平台战略进行解码，系统阐述了安博（中国）一站式服务平台“长中短”三期战略布局，重点解读了2025年硬战清单与制胜策略，深度解析战略规划与战略管理者的地位和责任、战略蓝图、主要战场，并为华源安博（中国）一站式服务平台指明了奋进方向，为全员注入了攻坚克难的必胜信念，厘清了“抓市场、强内控、育人才、树品牌”的作战路线。

华源安博（中国）一站式服务平台将以此次指导为契机，深化战略执行，压实主体责任，持续锻造核心竞争力，以昂扬斗志开启高质量发展新篇章。